泉峰机加工累不累(泉峰厂活好干吗)

　　无论对于哪个行业的企业来说，成本控制都是十分重要的内容之一。对于企业管理者来说，明显的成本能够清楚的看到，但是有些成本确实隐性的，往往无法引起企业管理者的在意。而有的隐性成本则往往是关乎企业的发展。下面我们就来说说经常被大家忽视的机加工企业中的隐性成本有哪些。

　　一、沟通成本

　　沟通是每个机加工企业运营中的重要环节，在很多企业中，同事之间、领导与下属之间的沟通会出现失真的情况，或者词不达意等等现象。沟通不畅很容易给工作带来无效工序，不仅浪费时间还失去了重要机会，极有可能成为企业发展的隐患。

　　二、加班成本

　　很多机加工企业的管理者认为加班不是成本，可以创造更多价值，其实不然，加班的成本往往比想象的要高很多。其原因主要有以下几个方面：

　　1、有的加班并不是因为工作量大，而不是员工效率低，此时的加班就意味着高成本低效率。

　　2、加班会耗费员工的精力与体力，导致员工无法发挥其效能，为公司的发展带来潜在隐患，最常见的一个例子是：有的机械操作员工因为长时间加班而导致疲累，造成事故，此时机加工企业需要支付高额的赔偿金。

　　三、用人不当的成本

　　大家都知道，对于人力资源的管理来说，“将正确的人放到正确的位置”是十分重要的一个观点，但是真正做到这点的企业并不多。

　　很多机加工企业管理者对于人才的概念理解的并不正确，他们认为人才是无限的，其实并不是。一个人才从招聘到培训到胜任岗位需要很大的前期投入，而且一个员工离职还要承担新的招聘该岗位员工的前期成本，同时也要承担新员工是否适合岗位的风险。而且，一旦有能力的老员工跳槽进竞争企业，很容易为企业带来更为激烈的竞争态势。

　　四、企业文化成本

　　企业文化对于一个企业来说是根本，会以员工的面貌来体现。很多管理者都不会将企业文化作为成本，但是事实却并非如此。很多机加工企业的员工精神萎靡，做事效率极其低下，这样就为企业的发展带来了潜在隐患，长期以往，会令企业组织效率低下，增加企业成本支出。

　　文章来源：对钩网，转载请注明出处。（官方微信号：vtoall）